Результат чек-апа управленческой системы
Ваш уровень: Управляемый бизнес
У вас выстроена полноценная СИСТЕМА: цели, цифры и процессы работают, и вы можете заниматься развитием, а не только операционкой. Это уровень, которого достигают немногие компании. Важно понимать, оценка основана на ваших собственных ответах. При этом у зрелых компаний обычно есть скрытые риски и резервы роста.
Где обычно прячутся эти риски и резервы?
- Зависимость от нескольких ключевых сотрудников
- Слабые места на стыках отделов
- Риски при росте: то, что хорошо работает сейчас, может не выдержать увеличения масштаба в полтора-два раза
Эти зоны редко видны изнутри, поэтому их проще найти заранее, чем исправлять последствия.
Три проверки, которые можно сделать самостоятельно
-
1
Отсутствие ключевого сотрудника
Если такой сотрудник уйдёт на месяц, что остановится? Если ответ «многое», это зона риска
-
2
Стресс-тест денег
Что будет с денежным потоком, если продажи упадут на 20% за квартал? Знаете ли вы это заранее, а не задним числом?
-
3
Цели и мотивация
Связаны ли показатели, по которым вы оцениваете сотрудников, с долгосрочными целями компании ?
Хотите проверить систему на прочность?
В коротком диалоге (30-60 минут) мы обсудим ваш результат, найдём, где ещё есть резерв роста и что может стать узким местом при масштабировании. Встреча - бесплатная.
Или оставьте заявку, и я сам свяжусь с вами
Хотите заглянуть глубже самостоятельно?
Получите подробное описание разбора уровня «Управляемый бизнес»: чек-лист проверки на прочность и типичные точки роста
Игорь Мерзлов
Доктор экономических наук, основатель агентства бизнес-экспертизы и управленческого консультирования «Грани менеджмента». 22 года управленческого стажа (13 лет возглавлял филиалы банков и лизинговой компании, с 2017 года консультирую компании по управленческому учёту, процессам и стратегии). Суммарная выручка клиентов - более 15 млрд ₽.
Каждую неделю в канале «Менеджмент налегке» - разборы реальных проектов и инструменты, которые можно сразу применять